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网利金融COO王超风控是整个P2P行业核心

发布时间:2021-01-20 08:04:27 阅读: 来源:缓蚀剂中间体厂家

微媒体联盟联合速途网8月27日消息 8月27日凌晨消息,网利金融COO王超在接受微媒体联盟联合速途网的专访时透露,网利金融线下成交额到13亿规模,在国内7个城市建立自己的分支机构,为广大中等到高收入群体提供量身订作私人银行服务。

网利金融COO王超(右)

以下为采访实录:

主持人:各位网友大家上午好!这里是微媒体联盟联合速途网在2014中国互联网大会现场给您做的专访报道。今天很容幸邀请到网利金融COO王超王总,请先给我们打个招呼。

王超:大家好,我是网利金融的COO,我叫王超。

主持人:王总先给我们对网利金融一个介绍。

王超:我们去年成立,我们团队主要成员来自一些国际比较知名的风投机构,包括私募基金,包括国内大型银行,信托等等,今年年初我们拿到千万美金投资,截止六月底,我们的成交额到13亿规模。我们还在5月份以及6月份中国互联网金融行业协会加入协会成员,并且在6月份被评选为年度创新企业典范。现在主要业务对广大互联网用户提供线上私人银行业务,线下有自己的团队,我们在国内8个城市建立自己的分支机构,为广大的,无论低、中、高收入,群体提供量身订作私人银行服务。

主持人:私人银行区别于其他传统模式,您介绍一下什么是私人银行你们怎么运作?

王超:我们的观点是这样,首先私人银行业务在国外包括在美国在欧洲在香港是非常成熟业务,包括在我们国内,私人银行业务在各大商业银行国有银行有很多年历史,但是这个私人银行因为主要面对还是这些传统的高净值人士(开户资金达到100万美元或以上),银行对私人银行服务是需要一对一,有高端客户经理给高净值人士提供一对一VIP服务,但是很多我们这种普通家庭也好,或者是一般的投资者是享受不到这种服务的,我们的产品是希望能够把私人银行业务搬到互联网上,让普通百姓能有这种量身订作一对一理财服务。我们的做法就是我们会在我们平台上融合各种金融产品线,从货币基金到P2P,到大额理财产品,汇集我们平台上,根据每个用户的投资金额、期限、投资风险型格等等因素做量身订作的理财组合,这些大大降低线下一对一服务成本,让每一个普通互联网用户都享受这种私人银行服务。

主持人:我想起诗词,咱们这边提供服务原本是一些高大尚高门槛服务,变成每个普通老百姓可以享受。

王超:是这样的。互联网思维的产品,本身最擅长的就是降低“门槛”。

主持人:最近一个话题非常火爆,我们一线互联网巨头也融入这个行业,您认为是竞争关系还是合作关系?

王超:我认为互联网金融这个行业是足够大行业,无论是BAT还是其它的所谓竞争对手,我们更多是合作关系。BAT进入市场是好事,巨头们的市场资源相对是更丰富的,对于市场的培育也会起到非常巨大的推动作用。BAT首先把网民在线上做投资的行为教育出来,让一般的互联网用户能更多的成长为互联网金融用户。事实上,我们截止到现在和百度、腾讯、金融界等等这些所谓“竞争对手”都正逐步建立了合作关系,其中一些大型互联网公司已经开始启动更深度的战略合作。在这里,我们先卖个关子。我相信未来网利会和这些机构有更多的深入的合作。我相信将来的互联网金融行业的深耕是一个更健康的生态环境,大家会互惠多赢而不仅仅是竞争。

主持人:王总心态比较开放,您认为是合作共赢模式,不是竞争模式。

王超:BAT更多是有大量客户,是平台。我们则专注于提供金融服务的细分市场,这是我们特色,我们是互补关系、合作关系。

主持人:咱们网利金融我可不可以理解为金融超市,消费者根据不同需求选择不同理财服务?

王超:并不是这样的。“金融超市”是理财产品的陈列和基于用户行为的推荐算法优化,“推荐”功能是亮点,但是算法的打磨需要时间并且是滞后的。而网利更想给客户带来量身订作的私人银行服务,我们是由金融专业人士在一开始就介入算法模型的搭建,并且拥有线下团队可以进行更深度的一对一服务。就超市的概念而言,一个消费者来到超市自己选要什么,对网利用户而言,我们是首先了解你的需求,然后再给你提供你想要的最优解。事实上,节约了挑选的环节,我们觉得这是更进一步服务。

主持人:咱们互联网行业用户定制模式,还一个互联网金融是很有前途行业,是饱含风险的行业,咱们这边采取什么措施进行风险规避?

王超:互联网金融行业,包括P2P这个领域确实是一个发展很迅速的状态,发展这么迅速不可避免会吸引越来越多公司“掘金”,必然会出现一些风控做的不严格最终跑路的现象。我们觉得

做传统金融产品互联网化或者是P2P行业,最核心竞争点,我们觉得,核心优势在风控这块,风险控制是整个P2P行业核心,对这些互联网用户关注平台新人倍出这样的因素之外(这句话没读懂),更重要的是平台风控能力,风控的核心在于专业团队——来自于哪些大型机构有经验的风控团队。我们的体系已经经过了一段时间积累,有很多很有经验的风控团队帮我们把控P2P风控事情。我们风控流程有几点,首先对我们合作机构进行一轮严格筛查,我们会看企业的资质,包括它的流水,历史项目情况,包括他们自己内部风控流程,我们会筛选出最优质的公司,我们会在合作过程中每个月对每家合作机构进行新一轮的筛选。同时当这个项目推进到网络平台,我们会对每一个项目进行再一次的详细的风控流程。包括项目本身的二次审核,一些重点项目我们会去到具体的项目地点去做调查等等。包括我们会在每一个项目里加入一个担保公司对项目担保,向借款方收保证金,合作机构会交风险准备金,我们有风险准备金池,一系列的措施下来上到我们平台上每一个标都可以说是非常优质

的也是值得信赖的。

主持人:我非常认同王总观点,去年我们采访过上百家互联网金融企业,去年采访企业时候,说做了几个月比拼这方面,而今年,包括昨天采访的他们每个人讲风控,包括你们这边也是,

这是互联金融从业者创业者要注重的话题。我们问最后一个问题,您认为网利金融未来有没有详细规划?

王超:未来一个规划主要是向着风控核心,给广大互联网网民提供更安全更可靠这样一个平台发展,专注于P2P这个行业来讲,我们觉得未来发展方向包括几点,首先保护用户资金安全,我们

会加强和第三方支付合作,我们希望在很短时间里实现在我们平台上每个用户资金的独立托管,这是我们努力方向。长期来看,会面临去担保化流程,但是我们的观点是可能在目前的一段时

间内,担保公司帮P2P标做担保是一个主流的做法,另外就是我们肯定会去跟一些保险公司这类机构去谈一些合作,希望在未来能够去帮用户尽可能的实现本息保证,一旦出现问题保险公司做赔付。

主持人:非常感谢王总接受我们的专访,各位网友再见!

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